为进一步提高和培养公司管理人员的综合胜任能力,帮助管理人员理解新形势下管理职责的转变,掌握必要的管理技能。8月24日下午,尊龙凯时公司组织开展《管理角色转型与管理技能提升》培训,各部门主管及以上管理人员近60人参加活动。
此次培训特别邀请了企业培训专家王兵围老师进行授课。培训期间,他凭借丰富的实战经验和深厚的理论功底,通过丰富多样的教学方法,围绕着管理角色认知、管理者的角色误区与克服、新时代管理的五项职能(POCCI)、管理技能与提升、管理思维转换的五种障碍、管理思维转变与突破等六个模块,全面深入地向员工传授了管理技能的核心要点。培训课程既有企业管理的知识拓展,又有团队管理的实战演练,在老师生动的事例和有趣的互动中,大家一步步扩展认知,理解如何去做一名优秀的管理者,为团队赋能,为企业助力。
此次培训不仅拓宽了员工视野,更激发了他们对于管理创新的深刻思考与实践探索。大家纷纷表示,回到岗位后,将把所学所得转化为实际行动,不仅自己要立足岗位,更要带动团队协同作战,为企业的持续健康发展注入新的活力与动能,为尊龙凯时的高质量发展凝聚力量!